Documentation Index

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Charta di cooperazione Polaris

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1. Introduzione / Prefazione

La comunità Polaris è composta da tutti i distretti che utilizzano il software Polaris, nonché dal team Polaris responsabile del suo sviluppo.

La collaborazione si basa sui valori rotariani di base:

  • Correttezza

  • Rispetto

Tutti i distretti sono trattati allo stesso modo, indipendentemente da:

  • posizione geografica

  • lingua

  • numero di club o utenti

L'associazione Rotary Communication Services Svizzera-Liechtenstein (RCS) è il proprietario legale del software Polaris. Il product manager di Polaris fa parte del consiglio direttivo di RCS e ne riferisce.

2. Rappresentanti Polaris (Struttura di governance)

2.1 Composizione

  • Ogni distretto nomina un Polaris District Representative (PDR)

  • I club Rotaract nominano un Polaris Rotaract Representative (PRR)

  • Tutti i rappresentanti insieme formano la Polaris Assembly

I distretti possono delegare la loro rappresentanza.

2.2 Compiti dei rappresentanti

I rappresentanti:

  • rappresentano il loro distretto o la loro comunità (Rotary, Rotaract, Inner Wheel)

  • supportano i club con una solida conoscenza di Polaris

  • fungono da interfaccia con il team Polaris

  • raccolgono feedback, idee e requisiti

  • segnalano problemi tramite RedMine

  • partecipano attivamente alle riunioni

3. Team Polaris

3.1 Ruolo

Il team Polaris è guidato dal product manager Polaris ed è responsabile dell'ulteriore sviluppo del software.

3.2 Compiti principali

Il team:

  • controlla l'intero sviluppo del software (incluse risorse e budget)

  • comunica con i rappresentanti Polaris

  • raccoglie e consolida le idee

  • organizza riunioni e votazioni

  • definisce i piani di implementazione

3.3 Potere decisionale

Il team Polaris può:

  • Rifiutare idee

  • Cambiare le priorità

Le decisioni si basano anche su fattori economici (costi-benefici).

4. Processo di contributo e decisione

Il processo si compone di tre fasi:

4.1 Fase 1: Definizione degli argomenti

  • I rappresentanti Polaris creano idee in Redmine

  • Gli argomenti hanno carattere strategico (non a livello di dettaglio tecnico)

  • Il team Polaris:

    • raccoglie e valuta le proposte

    • crea una preselezione

    • pubblica gli argomenti in anticipo

Obiettivo: Identificare argomenti rilevanti che abbiano un'ampia importanza per i club.

4.2 Fase 2: Discussione

  • Si svolge in una videoconferenza

  • È prevista la partecipazione di tutti i rappresentanti

  • Vengono trattati solo argomenti predefiniti

Particolarità:

  • Possono essere introdotte nuove soluzioni

  • I nuovi argomenti devono ripercorrere il processo da capo

  • Moderazione da parte del product manager

  • Lingua: inglese

  • La sessione viene registrata

4.3 Fase 3: Decisione (Voto)

La decisione avviene tramite votazione elettronica. I risultati sono presentati in forma anonima.

Regole:

  • Ogni rappresentante riceve lo stesso numero di punti per il voto

  • Per distretto o comunità viene designato un rappresentante con diritto di voto

  • Tutti i rappresentanti possono votare – per il risultato ufficiale del voto contano solo i voti con diritto di voto

  • L'assegnazione dei punti è stabilita dal team Polaris per ogni votazione

  • Punti totali da assegnare = Numero di argomenti × Punti per argomento (Moltiplicatore)

  • Per argomento:

    • Punti minimi

    • Punti massimi

    • Granularità

  • I voti non espressi non vengono considerati

  • La votazione è anonima

  • I membri del team Polaris possono votare, ma i loro voti non hanno diritto di voto e quindi non contano per il risultato ufficiale della votazione

Prioritizzazione: Più punti = maggiore priorità nell'implementazione

Risultato:

  • Pubblicazione sulla pagina di votazione o tramite e-mail

  • Inizio della prossima fase di idee

5. Principi fondamentali della collaborazione

  • Trasparenza nel processo

  • Coinvolgimento di tutti i distretti e le comunità

  • Processo decisionale strutturato

  • Combinazione di voto democratico e valutazione economica