Documentation Index

Fetch the complete documentation index at: https://docs.rotary-polaris.ch/llms.txt

Use this file to discover all available pages before exploring further.

Polaris Handvest van Samenwerking

Prev Next

1. Inleiding / Voorwoord

De Polaris-gemeenschap bestaat uit alle districten die de Polaris-software gebruiken, evenals Het Polaris-team dat verantwoordelijk is voor de ontwikkeling ervan.

De samenwerking is gebaseerd op de Rotary-kernwaarden:

  • Eerlijkheid

  • Respect

Alle districten worden gelijk behandeld – ongeacht:

  • geografische locatie

  • taal

  • aantal clubs of gebruikers

De vereniging Rotary Communication Services Zwitserland-Liechtenstein (RCS) is de wettelijke eigenaar van de Polaris-software. De Polaris Product Manager is vertegenwoordigd in het bestuur van de RCS en rapporteert aan hen.

2. Polaris-vertegenwoordigers (Bestuursstructuur)

2.1 Samenstelling

  • Elk district wijst een Polaris District Representative (PDR) aan

  • Rotaract-clubs wijzen een Polaris Rotaract Representative (PRR) aan

  • Alle vertegenwoordigers vormen samen de Polaris Assembly

Districten kunnen hun vertegenwoordiging delegeren.

2.2 Taken van de vertegenwoordigers

De vertegenwoordigers:

  • vertegenwoordigen hun district of gemeenschap (Rotary, Rotaract, Inner Wheel)

  • ondersteunen clubs met gedegen Polaris-kennis

  • fungeren als interface naar het Polaris-team

  • verzamelen feedback, ideeën en vereisten

  • melden kwesties via RedMine

  • nemen actief deel aan vergaderingen

3. Polaris-team

3.1 Rol

Het Polaris-team wordt geleid door de Polaris Product Manager en is verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de software.

3.2 Hoofdtaken

Het team:

  • stuurt de gehele softwareontwikkeling (incl. middelen & budget)

  • communiceert met Polaris-vertegenwoordigers

  • verzamelt en consolideert ideeën

  • organiseert vergaderingen en stemmingen

  • definieert uitvoeringsplannen

3.3 Beslissingsbevoegdheid

Het Polaris-team kan:

  • ideeën afwijzen

  • prioriteiten wijzigen

Beslissingen zijn ook gebaseerd op economische factoren (kosten-baten).

4. Bijdrage- en Beslissingsproces

Het proces bestaat uit drie fasen:

4.1 Fase 1: Definiëren van onderwerpen

  • Polaris-vertegenwoordigers creëren ideeën in Redmine

  • Onderwerpen hebben een strategisch karakter (geen technisch detailniveau)

  • Het Polaris-team:

    • verzamelt en beoordeelt voorstellen

    • maakt een voorselectie

    • publiceert onderwerpen vooraf

Doel: Relevante onderwerpen identificeren die van breed belang zijn voor de clubs.

4.2 Fase 2: Discussie

  • Vindt plaats in een videoconferentie

  • Deelname van alle vertegenwoordigers is voorzien

  • Alleen vooraf gedefinieerde onderwerpen worden behandeld

Bijzonderheden:

  • Nieuwe oplossingen kunnen worden ingebracht

  • Nieuwe onderwerpen moeten het proces opnieuw doorlopen

  • Moderatie door de productmanager

  • Taal: Engels

  • Sessie wordt opgenomen

4.3 Fase 3: Besluit (Stemming)

De beslissing wordt genomen door elektronische stemming. De resultaten worden anoniem weergegeven.

Regels:

  • Elke vertegenwoordiger ontvangt hetzelfde aantal punten voor de stemming

  • Per district of gemeenschap wordt één stemgerechtigde vertegenwoordiger aangewezen

  • Alle vertegenwoordigers mogen stemmen – voor het officiële stemresultaat tellen alleen de stemgerechtigde stemmen

  • De puntentoewijzing wordt per stemming vastgesteld door het Polaris-team

  • Totaal aantal te verdelen punten = aantal onderwerpen × punten per onderwerp (vermenigvuldiger)

  • Per onderwerp:

    • Minimumpunten

    • Maximumpunten

    • Granulariteit

  • Niet uitgebrachte stemmen worden niet meegenomen

  • De stemming is anoniem

  • Polaris-teamleden mogen stemmen; hun stemmen zijn echter niet stemgerechtigd en tellen daarom niet mee voor het officiële stemresultaat

Prioritering: Meer punten = hogere prioriteit in de uitvoering

Resultaat:

  • Publicatie op de stemmenpagina of per e-mail

  • Start van de volgende ideefase

5. Kernprincipes van de Samenwerking

  • Transparantie in het proces

  • Betrokkenheid van alle districten en gemeenschappen

  • Gestructureerde besluitvorming

  • Combinatie van democratische stemming en economische evaluatie